Com quase três décadas de experiência no setor automotivo, sólida formação acadêmica, bagagem internacional e altas posições no mundo executivo, Ricardo Augusto Martins não parou de estudar e se atualizar. A última investida do vice-presidente da Hyundai Motor para a América Central e do Sul e da operação no Brasil envolve a pesquisa dos programas ESG nesse segmento industrial para uma tese de doutorado na FGV.
Para ele, há uma mensagem clara sobre a importância de as empresas se comprometerem com a agenda sustentável. “Com os atos regulatórios impostos pelos países, a tendência é que quem não cumprir está fora do mercado.”
Natural de Santo André, no ABC paulista, Martins é engenheiro eletrônico (Mackenzie) e fez pós no exterior na Universidade de Michigan (EUA) e na Darmstadt (Alemanha), além de mestrado pela FIA (Fundação Instituto de Administração) em conjunto com a Universidade de Grenoble (França). É um dos vice-presidentes da Anfavea (Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores) e, antes da Hyundai, passou por Philips, GM e Delphi Automotive.
O sr. decidiu fazer doutorado na FGV (Fundação Getulio Vargas) mesmo já tendo alcançado uma alta posição como executivo. Qual é a importância de seguir se atualizando ao longo da carreira?
A continuidade dos estudos, especialmente o curso de doutorado na FGV, é crucial para o desenvolvimento contínuo das minhas capacidades e habilidades como executivo. Ser executivo não é apenas saber o que fazer, mas também como fazer, coordenar e desenvolver equipes para alcançar o máximo desempenho, contribuindo assim para os objetivos da empresa. Na FGV, meu principal foco de pesquisa tem sido os impactos dos programas ESG na indústria automotiva brasileira.
E quais são esses impactos?
A indústria automotiva esteve por muito tempo associada à emissão de poluentes e a danos ambientais. Essa imagem ainda persiste?
Está sendo revertida. Principalmente a partir de 2012, quando o governo brasileiro lançou o programa Inovar-Auto, seguido pelo Rota 2030 e, mais recentemente, o Mover, que foca a mobilidade verde. Essas iniciativas visam melhorar o desempenho ambiental das empresas, utilizando menos recursos naturais e colaborando para um ambiente mais limpo, com menores emissões de carbono.
O ESG pode ser um bom negócio para os gestores? Como conseguir atrair a atenção de empresários e da sociedade para esse tema?
Quais são os principais obstáculos para as empresas implantarem com mais força as ações de sustentabilidade ambiental, social e de governança?
O que caracteriza, na opinião do sr., uma liderança de sucesso? Que dicas daria para futuros líderes empreendedores?
